Entwicklung integrale ICT-Strategie

Wie transformieren wir eine historisch gewachsene IT-Organisation in einen proaktiven Business-Enabler, der Komplexität reduziert und gleichzeitig die digitale Innovationskraft des Schweizer Marktes stärkt?

Entwicklung einer umfassenden IT-Strategie zur Neuausrichtung der IT-Funktion innerhalb der Saint-Gobain Schweiz. Das Projekt definierte eine klare Roadmap, um die IT von einer reinen Support-Einheit zu einem strategischen Partner des Business zu entwickeln, inklusive neuer Governance-Strukturen und eines optimierten Service-Portfolios.

• Strategischer Kompass: Etablierung einer „Strategy on a Page“ als verbindliches Führungsinstrument für das Management.
• Strukturelle Klarheit: Einführung einer IT-Typologisierung zur sauberen Trennung von Standard-Services und wertschöpfenden Business-Innovationen.
• Governance & Rhythmus: Implementierung eines neuen Führungs- und Meeting-Rhythmus, der die Entscheidungswege verkürzt und die Transparenz erhöht.
• Priorisierter Backlog: Erstellung einer konkreten Roadmap mit über 40 priorisierten Initiativen zur direkten Umsetzung der strategischen Ziele.