ICT-Support und Digitale Transformation

Wie überführen wir eine neue ICT-Governance in den produktiven Betrieb und sichern die Handlungsfähigkeit der IT-Organisation während einer Phase personeller Engpässe und grosser Transformationsprojekte?

Interimistische Unterstützung und operative Leitung bei der Einführung eines neuen Rollen- und Entscheidungsmodells für die ICT-Operations. Nevefutura stellt die Umsetzung der im Vorprojekt definierten Governance sicher, stabilisiert den IT-Betrieb durch gezielte Business-Analyse und begleitet die Teams bei der digitalen Transformation (SZU 4.0).

• Operationalisierte Governance: Einführung eines verbindlichen Rollenmodells für die kritischsten Systeme zur Klärung von Zuständigkeiten zwischen Business und IT.
• Sicherstellung der Handlungsfähigkeit: Nahtlose Unterstützung der IT-Leitung und Übernahme von Projektleitungsaufgaben zur Entlastung der internen Organisation.
• Transparente Artefakte: Konsolidierung fragmentierter Applikationslisten zu neuen, steuerungsrelevanten Arbeitsinstrumenten für das IT-Management.
• Risikominimierung: Durchführung von Business Continuity Assessments und Definition von Sofortmassnahmen zur Absicherung des IT-Betriebs.